Seguridad y respaldo
Consultoría en ciberseguridad para tomar decisiones con criterio
Análisis de riesgos, auditorías y acompañamiento para definir políticas, controles y planes de respuesta.
- Inicio: Evaluación
- Resultado: Plan de mejora
- Acompañamiento: Especializado
01
Evaluación de riesgos y necesidades
Identifica activos, dependencias, amenazas y prioridades antes de proponer medidas.
02
Auditorías y revisión de controles
Revisa configuraciones, evidencias y controles dentro del alcance acordado.
03
Definición de políticas de seguridad
Convierte los hallazgos en recomendaciones y un plan de trabajo priorizado.
Cómo funciona
Del contexto a un plan de mejora.
La consultoría comienza por delimitar objetivos y activos, evaluar riesgos y ordenar acciones antes de recomendar cambios.
Objetivo
Necesidad empresarial y alcance que debe analizarse.
Evaluación
Activos, exposición, controles y dependencias del entorno.
Prioridades
Riesgos organizados según impacto y contexto.
Plan
Acciones, responsables y siguientes pasos documentados.
La arquitectura final y sus condiciones se confirman para cada proyecto.
Escenarios
Criterio antes de implantar controles.
Usos habituales que siempre requieren una revisión del entorno.
01
Evaluación inicial
Obtén una visión estructurada de activos, riesgos y controles existentes.
02
Plan de seguridad
Prioriza acciones y responsabilidades de acuerdo con el contexto de la organización.
03
Preparación ante incidentes
Revisa responsables, comunicaciones y decisiones que deben anticiparse.
Antes de dimensionar
Decisiones que cambian la configuración.
No fijamos capacidades ni condiciones sin revisar estas variables.
01
Objetivo
Decisión, riesgo o cambio que debe abordarse.
02
Alcance
Sistemas, datos, sedes, personas y terceros incluidos.
03
Evidencia
Documentación, accesos y entrevistas disponibles para la revisión.
04
Responsables
Personas que aportan información, deciden y reciben los resultados.
Responsabilidades
Una operación compartida y clara.
El alcance se documenta para saber quién decide, administra y valida cada parte.
Cliente
Tu organización
- Definir objetivos, alcance y responsables de la revisión.
- Facilitar información suficiente y validar el contexto operativo.
- Decidir y priorizar las acciones posteriores.
Adaptix
Adaptix Networks
- Estructurar la evaluación dentro del alcance acordado.
- Documentar observaciones, riesgos y recomendaciones técnicas.
- Acompañar la planificación o implantación cuando se contrate expresamente.
Implantación
De la revisión a la puesta en marcha.
La secuencia se ajusta al alcance y a las dependencias de cada proyecto.
01
Contexto
Acordamos objetivos, activos, responsables y límites.
02
Recopilación
Revisamos información, controles y dependencias disponibles.
03
Análisis
Organizamos hallazgos y prioridades según el contexto.
04
Entrega
Presentamos el plan y acordamos los siguientes pasos.
Preguntas frecuentes